La evaluación de 360° es  una  herramienta  cada día más utilizada por las organizaciones modernas para poder medir el desempeño y competencias del personal y diseñar programas de capacitación.

 Muestra al evaluado y a sus jefes directos una perspectiva real de su desempeño, al obtener retroalimentación desde todos los ángulos (Jefes directos, colegas, colaboradores, otros)

 Con los resultados el empleado puede tomar acciones para potencializar su desempeño y da a los directivos la información necesaria para tomar decisiones en el futuro.

Metodología de la aplicación

La evaluación 360° se aplicara a través de la siguiente metodología:

1.- Se encuesta en primer término al ejecutivo a evaluar (auto evaluación), para después encuestar al jefe directo del evaluado así como a sus principales colegas (colaterales) subordinados clientes o usuarios. Esto permite encontrar las diferencias entre la autopercepción versus la perpeción de sus evaluadores.

2.- El cuestionario para evaluar contiene de 80 a 120 reactivos enfocados a las nuevas prácticas ejecutivas en las organizaciones modernas.