Objetivos:

  • A través de la dinámica sombra (acompañamiento ejecutivo), observar analizar e identificar las áreas de oportunidad del Coachee
  • A través de la aplicación de la evaluación 360º y test de talentos, detectar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del Coachee
  • Retroalimentar de forma directa al Coachee en cuanto sus siguientes habilidades gerenciales:
    • Relaciones humanas en los centros de trabajo
    • Integración de equipos de alto rendimiento
    • Trabajo en equipo
    • Programa de orientación al cliente
    • Retroalimentación al líder (jefe) del Coachee con respecto a los lineamientos que debe de seguir para dirigir más asertivamente al ejecutivo
    • Al término de las sesiones se debe de tener una mejora significativa del Coachee o en su defecto un reporte de su situación gerencial y de crecimiento actual