Objetivos:

• A través de la dinámica sombra (acompañamiento ejecutivo), observar analizar e identificar las áreas de oportunidad del Coachee
• A través de la aplicación de la evaluación 360º y test de talentos, detectar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del Coachee
• Retroalimentar de forma directa al Coachee en cuanto sus siguientes habilidades gerenciales:
  • Relaciones humanas en los centros de trabajo
  • Integración de equipos de alto rendimiento
  • Trabajo en equipo
  • Programa de orientación al cliente
  • Retroalimentación al líder (jefe) del Coachee con respecto a los lineamientos que debe de seguir para dirigir más asertivamente al ejecutivo
  • Al término de las sesiones se debe de tener una mejora significativa del Coachee o en su defecto un reporte de su situación gerencial y de crecimiento actual